Un programme partenaire pour les équipes qui livrent du RFID, pas seulement qui le revendent.

Nous travaillons avec des organisations qui détiennent déjà une relation client et ont besoin que le RFID en soit une partie compétente. Cette page énonce honnêtement la structure, les obligations et les limites.

PARTENAIRES / PROGRAMMETROIS MODÈLESPartner référent, revendeur et solution. Les conditions vivent dans un accord écrit, pas sur cette page.

01 / POUR QUI

Vous détenez déjà
la relation.

Le programme ne s'adresse pas aux parties dont la seule contribution est un bon de commande et une marge. Nous préférons soutenir un petit nombre de partenaires capables de tenir une conversation technique.

01

Intégrateurs systèmes

Ajouter l'auto-ID à une pratique existante d'entrepôt, de fabrication, de retail ou de santé, avec un client qui le demande déjà.

02

Revendeurs à valeur ajoutée

Détenant un portefeuille matériel ou mobilité, avec un personnel technique qui assure lui-même la configuration et le support de première ligne.

03

Prestataires de services gérés

Soutenir l'infrastructure client au quotidien et être sollicité pour la visibilité des actifs, des stocks ou des équipements en plus.

04

Consultants et concepteurs

Spécifier le workflow et la zone de lecture, et avoir besoin d'un pendant approvisionnement et validation derrière la recommandation.

05

Éditeurs de logiciels

Dont la plateforme a besoin d'une contrepartie matérielle, tag et zone de lecture avant de pouvoir être déployée dans une opération physique.

02 / TROIS MODÈLES

Qui détient le client,
qui porte le risque.

MODÈLE

Apport d'affaires

Idéal quand Vous connaissez le client et le problème, et vous ne voulez pas livrer de matériel.

  • Vous présentez l'opportunité et restez dans votre propre rôle.
  • Nous menons le processus technique et commercial avec le client.
  • Votre apport est reconnu, et les conditions de cette reconnaissance figurent dans l'accord.
  • La relation client reste à qui la détient — nous n'utilisons pas un apport comme moyen de vous contourner.
Ce que ce modèle demande à chaque partie
MODÈLE

Revendeur

Idéal quand Vous détenez le client, la facture et la relation de premier niveau.

  • Vous achetez et revendez, et vous facturez votre client.
  • Nous fournissons le matériel, le support de configuration et la voie d'escalade technique derrière vous.
  • Le support avant-vente vous est accessible avant la conclusion de l'affaire, pas seulement après la victoire.
  • Nous n'approchons pas directement votre client enregistré pour le même périmètre.
Ce que ce modèle demande à chaque partie
MODÈLE

Partenaire solution

Idéal quand Vous concevez et livrez le processus, et il vous faut une contrepartie de fourniture et de validation.

  • La conception de la solution, l'intégration et la relation client sont les vôtres.
  • Nous soutenons les essais sur échantillons, la conception de preuve de concept et les critères de recette conjoints.
  • La documentation est produite pour que vous puissiez y mettre votre propre nom.
  • L'escalade technique atteint une personne nommée plutôt qu'une file d'attente.
Ce que ce modèle demande à chaque partie
Marges, territoire, enregistrement des deals et exclusivité sont convenus dans un accord partenaire écrit. Ils ne sont pas publiés ici car ils se négocient par partenaire et par marché.

03 / CE QUE NOUS APPORTONS

Un support qui existe
avant la conclusion de l'affaire.

Accès au portefeuille

Lecteurs, tags, étiquettes, antennes, portails, imprimantes et middleware — avec le modèle et la variante radio confirmés pour le marché de destination, pas supposés d'après un catalogue.

Support technique avant-vente

Revue de l'objet et de la surface, sélection des tags, conception de la zone de lecture et mapping des événements d'intégration, disponibles avant que l'opportunité soit gagnée.

Support à la validation

Des travaux d'échantillons et de proof of concept, pour montrer des preuves à votre client plutôt que de lui demander de s'engager sur une spécification.

Une documentation réutilisable

Bases de configuration, critères d'acceptation de zone de lecture et enregistrements de test, rédigés pour être remis à un client final sous votre marque.

Une voie d'escalade nommée

Une personne, pas un portail, pour les déploiements en production — y compris pièces de rechange et planification de disponibilité à long terme avant qu'une panne ne force la question.

Documentation de conformité

Preuves de certification et de conformité pour le modèle, la variante et le marché réellement expédiés, avec les champs qui les rendent vérifiables.

04 / CE QUE NOUS ATTENDONS

Une obligation
à double sens.

Ce ne sont pas des conditions de candidature. C'est ce qui fait fonctionner la relation une fois qu'elle existe, et les énoncer tôt évite aux deux parties une conversation difficile plus tard.

  • Un contact technique nommé qui peut décrire l'objet, l'environnement et l'événement système sans traduction.
  • La propriété du support de première ligne pour le client que vous détenez. Nous vous appuyons ; nous ne vous remplaçons pas.
  • Un reporting honnête de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné. Un partenaire qui signale un échec avec précision est plus utile qu'un autre qui ne rapporte que des succès.
  • Le respect de la frontière de certification et de région radio. Nous ne soutiendrons pas l'expédition d'une variante vers un marché pour lequel elle n'est pas approuvée.
  • Une conversation avant tout engagement. Nous préférons cadrer correctement un petit premier projet que signer un grand projet à l'aveugle.
Nous n'offrons ni fonds marketing, ni territoires exclusifs, ni engagements de volume comme position de départ. Ceux-ci se gagnent sur un historique et s'inscrivent ensuite dans l'accord.

05 / CE QUI N'EST PAS PROMIS

Un programme honnête
énonce ses limites.

  • L'acceptation. Candidater ne crée pas de relation partenaire, et nous déclinons les candidatures où le chevauchement technique n'est pas là.
  • L'exclusivité ou un territoire. Cela se gagne sur un historique puis s'écrit dans un accord.
  • Une marge, un niveau de prix ou une allocation de volume publiés. Ceux-ci se négocient par partenaire et par marché ; publier un chiffre que nous modifions ensuite serait pire que n'en publier aucun.
  • Des fonds marketing ou un budget coopération comme position de départ.
  • Des engagements de volume de notre part. Nous nous engageons sur des niveaux de support, pas sur la demande.

Rien sur cette page n'est une offre susceptible d'acceptation. Les conditions partenaires n'existent que dans un accord partenaire signé.

06 / COMMENT SE DÉROULE L'ONBOARDING

Cinq étapes vers une
première opportunité conjointe.

Les candidatures sont examinées par l'équipe qui vous soutiendrait réellement. Si l'adéquation n'est pas là, nous le disons et, quand c'est possible, vous orientons vers quelque chose de plus utile.

01

Candidature

Dites-nous votre entreprise, vos marchés, le travail RFID que vous faites ou comptez faire, et la capacité dont vous disposez en interne.

02

Premier échange

Établir quel modèle d'engagement convient et si le chevauchement technique est réel des deux côtés.

03

Alignement technique

Domaines de portefeuille, processus de validation et voie d'escalade — testés contre une opportunité réelle quand elle existe.

04

Accord écrit

Modèle, territoire, conditions commerciales, obligations de support, traitement des données et comment chaque partie sort.

05

Première opportunité conjointe

Notre support avant-vente travaille aux côtés de votre équipe, pas derrière elle, sur la première affaire.

RFIDBRIDGE / PARTENAIRES

Apportez une vraie
opportunité.

Un premier échange est plus utile avec une situation client réelle jointe qu'avec un profil d'entreprise. Les deux sont bienvenus ; l'un avance plus vite.

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