La mise en relation et son contexte
- L'apport, et le contexte qui le rend utile : qui décide, ce que l'exploitation cherche à voir, ce qui a déjà été tenté ou écarté.
- Une lecture honnête de l'appétit du client. Un apport chaleureux à un acheteur froid fait perdre du temps à tout le monde ; dites-nous ce que vous savez réellement.
- Rester joignable si la poursuite demande quelque chose que vous seul pouvez fournir — une seconde présentation, une correction du contexte.