Um programa de parceiros para equipas que entregam RFID, não apenas que o revendem.

Trabalhamos com organizações que já detêm uma relação de cliente e precisam de que o RFID seja uma parte competente dela. Esta página expõe honestamente a estrutura, as obrigações e os limites.

PARCEIROS / PROGRAMATRÊS MODELOSParceiro de indicação, revenda e solução. Os termos constam de um acordo escrito, não nesta página.

01 / PARA QUEM

Já detém
o relacionamento.

O programa não é concebido para partes cuja única contribuição é uma ordem de compra e uma margem. Preferimos apoiar um número menor de parceiros capazes de manter uma conversa técnica.

01

Integradores de sistemas

Adicionar auto-ID a uma prática existente de armazém, fabrico, retalho ou saúde, com um cliente que já o pede.

02

Revendedores de valor acrescentado

Com um portefólio de hardware ou mobilidade, e pessoal técnico que trata da configuração e do suporte de primeira linha por si próprio.

03

Fornecedores de serviços geridos

Apoiar a infraestrutura do cliente no dia a dia e ser solicitado para a visibilidade de ativos, inventário ou equipamento por cima disso.

04

Consultores e projetistas

Especificar o fluxo de trabalho e a zona de leitura, e precisar de uma contraparte de fornecimento e validação por trás da recomendação.

05

Fornecedores de software

Cuja plataforma precisa de uma contraparte de hardware, tags e zona de leitura antes de poder ser implementada numa operação física.

02 / TRÊS MODELOS

Quem detém o cliente,
quem assume o risco.

MODELO

Referência

Ideal quando Conhece o cliente e o problema, e não quer entregar hardware.

  • Apresenta a oportunidade e mantém-se no seu próprio papel.
  • Nós conduzimos o processo técnico e comercial com o cliente.
  • A sua apresentação é reconhecida, e os termos desse reconhecimento constam do acordo.
  • A relação com o cliente fica com quem a detém — não usamos uma apresentação como via para o contornar.
O que este modelo exige de cada lado
MODELO

Revendedor

Ideal quando Mantém o cliente, a fatura e a relação de primeira linha.

  • Compra e revende, e fatura ao seu cliente.
  • Fornecemos o equipamento, o apoio de configuração e a via de escalonamento técnico por trás.
  • O apoio pré-venda está disponível antes de fechar o negócio, não apenas depois de o ganhar.
  • Não abordamos diretamente o seu cliente registado para o mesmo âmbito.
O que este modelo exige de cada lado
MODELO

Parceiro de solução

Ideal quando Concebe e entrega o fluxo de trabalho, e precisa de uma contraparte de fornecimento e validação.

  • A conceção da solução, a integração e a relação com o cliente são suas.
  • Apoiamos o ensaio de amostras, a conceção de prova de conceito e os critérios de aceitação conjuntos.
  • A documentação é produzida para que possa pôr o seu próprio nome nela.
  • O escalonamento técnico chega a uma pessoa nomeada, não a uma fila.
O que este modelo exige de cada lado
Margens, território, registo de negócios e exclusividade são acordados num acordo de parceria escrito. Não são publicados aqui porque são negociados por parceiro e por mercado.

03 / O QUE TRAZEMOS

Suporte que existe
antes de o negócio fechar.

Acesso ao portefólio

Leitores, tags, etiquetas, antenas, portais, impressoras e middleware — com o modelo e a variante de rádio confirmados para o mercado de destino, não assumidos de um catálogo.

Suporte técnico de pré-venda

Revisão do item e da superfície, seleção de tags, conceção da zona de leitura e mapeamento de eventos de integração, disponíveis antes de a oportunidade ser ganha.

Suporte à validação

Trabalho de amostras e prova de conceito, para mostrar provas ao cliente em vez de lhe pedir que se comprometa com uma especificação.

Documentação reutilizável

Bases de configuração, critérios de aceitação da zona de leitura e registos de teste, escritos para serem entregues a um cliente final com a sua marca.

Uma via de escalada nomeada

Uma pessoa, não um portal, para implementações em produção — incluindo peças sobresselentes e planeamento de disponibilidade de longo prazo antes de uma falha forçar a questão.

Documentação de conformidade

Provas de certificação e conformidade para o modelo, a variante e o mercado realmente enviados, com os campos que as tornam verificáveis.

04 / O QUE ESPERAMOS

Uma obrigação
em ambos os sentidos.

Não são condições para se candidatar. São o que faz a relação funcionar uma vez que existe, e dizê-las cedo poupa a ambos os lados uma conversa difícil mais tarde.

  • Um contacto técnico nomeado que possa descrever o item, o ambiente e o evento de sistema sem tradução.
  • Titularidade do suporte de primeira linha para o cliente que detém. Apoiamo-lo; não o substituímos.
  • Reportagem honesta do que funcionou e do que não funcionou. Um parceiro que reporta uma falha com precisão é mais útil do que um que só reporta vitórias.
  • Respeito pelo limite de certificação e região de rádio. Não apoiaremos o envio de uma variante para um mercado para o qual não está aprovada.
  • Uma conversa antes de um compromisso. Preferimos enquadrar bem um primeiro projeto pequeno a assinar um grande às cegas.
Não fornecemos fundos de marketing, territórios exclusivos ou compromissos de volume como posição inicial. Isso ganha-se com um historial e depois escreve-se no acordo.

05 / O QUE NÃO É PROMETIDO

Um programa honesto
declara os seus limites.

  • A aceitação. Candidatar-se não cria uma relação de parceria, e recusamos candidaturas onde não existe a sobreposição técnica.
  • Exclusividade ou território. Isso ganha-se com um historial e depois escreve-se num acordo.
  • Uma margem, nível de preço ou alocação de volume publicado. Isso é negociado por parceiro e por mercado; publicar um número que depois variamos seria pior do que não publicar nenhum.
  • Fundos de marketing ou orçamento de co-op como posição inicial.
  • Compromissos de volume da nossa parte. Comprometemo-nos com níveis de suporte, não com a procura.

Nada nesta página é uma oferta capaz de aceitação. Os termos de parceria existem apenas num acordo de parceria assinado.

06 / COMO CORRE O ONBOARDING

Cinco passos para uma
primeira oportunidade conjunta.

As candidaturas são revistas pela equipa que realmente o apoiaria. Se o encaixe não existir, dizemo-lo e, quando possível, apontamos algo mais útil.

01

Candidatura

Conte-nos a sua empresa, os seus mercados, o trabalho RFID que já faz ou tenciona fazer, e a capacidade que tem internamente.

02

Primeira conversa

Determinar que modelo de colaboração se adequa e se a sobreposição técnica é real em ambos os lados.

03

Alinhamento técnico

Áreas de portefólio, processo de validação e via de escalada — testados contra uma oportunidade real quando existe.

04

Acordo escrito

Modelo, território, condições comerciais, obrigações de suporte, tratamento de dados e como cada lado sai.

05

Primeira oportunidade conjunta

O nosso suporte de pré-venda trabalha ao lado da sua equipa, não atrás dela, no primeiro negócio.

RFIDBRIDGE / PARCEIROS

Traga uma
oportunidade real.

Uma primeira conversa é mais útil com uma situação real de cliente anexada do que com um perfil de empresa. Ambos são bem-vindos; um avança mais rápido.

Candidate-se agora