Triển khai và đào tạo
Chuyển từ thử nghiệm sang vận hành hằng ngày với cấu hình, đào tạo và hỗ trợ nghiệm thu.
01 / VÌ SAO QUAN TRỌNG
Thu hẹp khoảng cách
giữa kế hoạch và bằng chứng.
Dành cho việc triển khai tại một địa điểm và các đợt triển khai nhiều địa điểm có thể lặp lại.
Dự án RFID tiến triển nhanh hơn khi câu hỏi vận hành, bằng chứng kiểm tra và chủ thể của hành động tiếp theo hiển thị với tất cả các bên.
GÓC NHÌN HIỆN TRƯỜNG / BÀN GIAO TRIỂN KHAI
Bàn giao sao cho
dễ lặp lại.
Một đợt triển khai chỉ đi vào vận hành khi việc thiết lập, đào tạo, bằng chứng nghiệm thu và trách nhiệm xử lý vấn đề tiếp theo đều rõ ràng.
- Sắp xếp trình tự công việc tại hiện trường, cấu hình và tài liệu vận hành
- Đào tạo những người sẽ vận hành và rà soát quy trình
- Hoàn tất các hạng mục nghiệm thu trước khi đội tiếp nhận trách nhiệm
02 / SẢN PHẨM BÀN GIAO
Một kết quả rõ ràng
cho mỗi giai đoạn.
Kế hoạch triển khai
Được ghi lại để đội tiếp theo có thể rà soát, kiểm tra hoặc vận hành.
Đào tạo người vận hành và quản trị viên
Được ghi lại để đội tiếp theo có thể rà soát, kiểm tra hoặc vận hành.
Danh mục kiểm tra go-live
Được ghi lại để đội tiếp theo có thể rà soát, kiểm tra hoặc vận hành.
Tài liệu bàn giao
Được ghi lại để đội tiếp theo có thể rà soát, kiểm tra hoặc vận hành.
03 / CÁCH CHÚNG TÔI LÀM VIỆC
Chi tiết hữu ích
đúng lúc.
Đóng khung
Thống nhất vật phẩm, sự kiện, ràng buộc vận hành và mục tiêu nghiệm thu.
Thực hiện
Chạy bài kiểm tra, cấu hình hệ thống hoặc thực hiện hoạt động hiện trường đã thống nhất.
Bàn giao
Trả lại một quyết định, bản ghi hoặc sổ tay để đội của bạn dùng tiếp.
04 / ĐẦU VÀO DỰ ÁN
Mang theo chi tiết
làm thay đổi câu trả lời.
Một bản tóm tắt khởi đầu tốt hơn giúp công việc cụ thể vào vật phẩm, địa điểm, hệ thống và quyết định trước đội ngũ.
Đọc hướng dẫn liên quanBằng chứng thử nghiệm đã được phê duyệt và hồ sơ cấu hình nền
Trình tự triển khai tại hiện trường, vai trò người vận hành và ràng buộc vận hành tại chỗ
Người phụ trách nghiệm thu, kênh hỗ trợ và quy trình thay đổi
Lập kế hoạch cho hoạt động tại hiện trường, vật tư, trách nhiệm cấu hình và những điều kiện phải đạt trước khi go-live.
Đào tạo người vận hành và quản trị viên về công việc thường ngày, các ngoại lệ, phản hồi và kênh báo cáo vượt cấp.
Ghi nhận nghiệm thu, thiết lập nền, đầu mối hỗ trợ và những thay đổi cần kiểm thử lại.
KIỂM TRA BÀN GIAO
- Người vận hành thực hiện được cả các bước thường ngày lẫn bước xử lý ngoại lệ
- Hồ sơ cấu hình và đào tạo sẵn có
- Người phụ trách nghiệm thu và hỗ trợ sau go-live đã được chỉ định
Giới hạn phạm vi: Đào tạo và hỗ trợ triển khai không thay thế trách nhiệm vận hành tại chỗ, việc rà soát an toàn hay nghĩa vụ nghiệm thu tại hiện trường.
05 / SỰ PHÙ HỢP DỰ ÁN
Bắt đầu từ nơi
có rủi ro.
Chuyển từ thử nghiệm sang vận hành hằng ngày với cấu hình, đào tạo và hỗ trợ nghiệm thu. Mang đến cho chúng tôi điều chưa rõ cụ thể: bề mặt lỗi, vùng đọc quá rộng, sự kiện không tới WMS, hoặc triển khai cần bàn giao lặp lại.
Yêu cầu báo giá dự án06 / BƯỚC TIẾP THEO
Trao đổi về
dự án.
Cho chúng tôi biết điều đã rõ, điều chưa chắc chắn và khi nào cần đưa ra quyết định tiếp theo.