리셀러 모델: 고객과 청구서는 당신이 보유합니다.

고객 관계는 당신의 것입니다 — 브랜드, 발주, 무언가 작동을 멈췄을 때의 첫 통화까지. 우리의 몫은 당신의 청구서 뒤에서 시작합니다. 목적 시장에 대해 모델과 무선 변형을 확인해 공급하는 장비, 계약 성사 전에 도달하는 구성 지원, 그리고 당신이 감당하고 싶지 않은 것들을 위한 에스컬레이션 경로입니다.

파트너 / 리셀러세 가지 모델 중 하나조건은 이 페이지가 아니라 서면 파트너 계약에 규정됩니다.

01 / 모델의 형태

이렇게 맞을 때
가장 좋습니다.

가장 좋은 경우 고객과 청구서, 1차 대응 관계를 당신이 보유합니다.

이것은 기술 지원을 갖춘 공급 관계이며, 정직하게 그렇게 쓰여 있습니다. 이미 하드웨어나 모빌리티를 판매·지원하는 파트너 — 바코드 포트폴리오, 모바일 단말 fleet, 네트워크 구축 실무 — 가 팀이 이미 하는 일에 RFID 1차 지원을 흡수할 수 있는 경우에 맞습니다. 모든 기술 질문을 우리에게 전달할 당사자를 위한 부수입이 아닙니다. 에스컬레이션 경로가 관계 전체를 떠받쳐야 한다면 소개 모델이 더 적합합니다.

프로그램 페이지에서 세 가지 모두 비교
  • 당신이 구매해 재판매하고, 고객에게 청구합니다.
  • 우리가 장비, 구성 지원, 기술 에스컬레이션 경로를 뒤에서 제공합니다.
  • 사전 영업 지원은 계약 성사 후뿐 아니라 성사 전에도 이용할 수 있습니다.
  • 같은 범위에 대해 등록된 고객에게 우리가 직접 접근하지 않습니다.

02 / 누가 무엇을 맡는가

양측 사이의
경계선.

여러분이 맡는 것

고객과의 관계

  • 고객 관계, 당신의 견적과 청구서 — 현지 상업 조건, 납품 일정, 그리고 당신 이름으로 약속하는 모든 것을 포함합니다.
  • 1차 지원: 전화, 재설정, "화면에 아무것도 안 나온다"는 문의를 우리에게 오기 전에 당신 팀이 분류하는 일.
  • 핸드헬드를 구성하거나 고정식 리더기를 설치할 수 있는, 이름이 지정된 기술 담당자. 우리가 대신 해주는 것이 아니라.
  • 목적 시장에 대한 정확성. 변형을 견적하기 전에 국가를 알려주십시오. 인증 경계는 어느 쪽도 우회해 재판매할 수 있는 것이 아닙니다.
우리가 맡는 것

이 모델에서 우리가 지는 책임

  • 실제로 출하되는 시장에 대해 모델, 무선 변형, 인증 증빙을 확인한 공급.
  • 사전 기술 지원 — 품목 검토, 태그 선정, 판독 영역 설계 — 을 기회가 아직 진행 중일 때부터, 성사 후에만이 아니라.
  • 당신의 브랜드로 고객에게 전달할 수 있는 구성 문서.
  • 운영 중인 구축을 위한 이름이 지정된 에스컬레이션 경로, 그리고 고장이 문제를 강제하기 전의 예비품 및 가용성 계획.
여기에 있는 어떤 것도 수락이 가능한 제안이 아닙니다. 마진, 담당 지역, 딜 등록, 지원 의무는 파트너별·시장별로 협상되는 서면 파트너 계약에서만 존재합니다.

03 / 다른 모델과의 비교

같은 결정,
세 가지 방식.

모델을 고르는 것은 비교하는 것이므로, 모든 모델 페이지에 이 표가 있습니다. 지금 읽고 있는 열이 표시되어 있습니다.

  소개리셀러 (이 페이지)솔루션 파트너
고객과 청구 이 범위의 고객은 우리가 보유합니다. 당신의 소개는 그 관계 옆에 자리합니다.전적으로 당신의 것입니다 — 견적과 청구서는 우리가 아니라 당신의 문서입니다.당신의 것입니다. 설계와 납품 결정도 포함합니다.
기술적 소유권 전부 — 자격 확인, 시험, 구성, 납품 및 문서.당신의 것이며, 성사 전에는 우리 사전 영업 지원이, 이후에는 에스컬레이션이 받칩니다.당신이 설계·통합하고, 우리가 판독을 검증하고 변형을 확인하고 장비를 공급합니다.
지원 경로 고객은 우리가 직접 지원합니다. 당신은 에스컬레이션 경로 밖에 있습니다.1차 대응은 당신, 기술 에스컬레이션 경로는 계약에서 정한 대로 우리가 맡습니다.현장은 당신, 에스컬레이션은 대기열이 아니라 이름이 지정된 엔지니어에게 도달합니다.

04 / 의무

이 모델이 양측에
요구하는 것.

이것은 모든 파트너가 하는 일(지명된 기술 담당자, 정직한 보고, 인증 경계 존중) 위에 더해집니다. 리셀러에 특화된 부분입니다.

여러분의 몫

  • 실제 기회가 뒤에 있을 때 거래를 등록하십시오. 등록이 있어야 "고객에게 접근하지 않는다"가 바람이 아니라 검증 가능한 것이 됩니다.
  • 수주한 프로젝트가 잘못됐을 때 알려주십시오. 실패를 정확히 보고하는 리셀러는 다음번에 더 나은 사전 영업 지원을 받습니다. 그것이 이 관계의 요점입니다.

우리의 몫

  • 같은 범위에 대해 등록된 고객에게 직접 접근하지 않습니다. 지원 담당자를 당신 계정으로 들어가는 영업 경로로 쓰지 않습니다.
  • 당신이 고객에게 약속하기 전에 리드타임과 가용성 답변을 드립니다. 계약서의 날짜가 우리가 확인한 날짜가 되도록.
  • 같은 라인의 모든 주문에 같은 변형과 같은 구성 문서를. 재구매가 실제로 반복 가능하도록.

05 / 좋은 시작

좋은 첫 지원이란
어떤 모습인가.

  • 오늘 무엇을 누구에게 판매하는지, 그리고 기술 팀이 이미 무엇을 맡고 있는지.
  • 카테고리를 추가하겠다는 일반적 의향이 아니라 처음 가져올 구체적 프로젝트 — 문의 단계여도 좋습니다.
  • 변형 확인이 필요한 시장. 첫 대화가 가상의 구성이 아니라 실제 구성에 관한 것이 되도록.

지원해도 파트너 관계가 만들어지지 않으며, 양식 뒤에 자격 기준은 없습니다. 유용한 신호는 정직하게 설명된 실제 상황입니다.

리셀러 파트너로 지원하기

06 / 자주 묻는 질문

일찍 물어볼
가치가 있는 질문.

예, 그것이 정직한 조건입니다. 이 모델은 당신 팀이 1차 구성과 지원을 맡고 우리가 뒤에서 받친다고 전제합니다. 모든 기술 질문을 우리에게 전달해야 한다면 첫 지원 통화에서 관계가 무너질 것입니다 — 소개 모델에는 그런 요건이 없습니다.

아니요. 숫자가 적힌 카탈로그 항목은 단위당 계획 참고치이며 리셀러 가격이 아닙니다. 상업 조건은 파트너별, 시장별로 협상하며, 나중에 달라질 숫자를 공개하는 것은 아무것도 공개하지 않는 것보다 나쁩니다.

등록은 계약 안에 있고, 계약은 관계가 끝난 뒤에도 무엇이 얼마 동안 남는지를 정합니다. 어려운 순간에 즉석에서 정하기보다 그 답이 우리 사이에 서면으로 있는 편이 낫습니다.

RFIDBRIDGE / 파트너

실제
기회를 가져오세요.

첫 대화는 회사 프로필보다 실제 고객 상황이 더 유용합니다. 둘 다 환영하지만, 전자가 더 빠르게 진행됩니다.

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